财务分析与决策案例报告(doc 30页)

财务分析与决策案例报告目录：
摘要.............3
1李宁和安踏的简况.............5
1.1李宁体育用品有限公司.............5
1.1.1李宁公司发展历程.............5
1.1.2李宁体育用品有限公司现状.............6
1.1.3李宁股价趋势图和历年分红派息及分红比例.............7
1.2安踏体育用品有限公司.............8
1.2.1安踏公司发展历程.............8
1.2.2安踏体育用品有限公司现状.............9
1.2.3安踏股价趋势图和历年分红派息及分红比例.............9
2李宁和安踏公司2005-2008年的重要财务数据.............10
3盈利能力指标的历史比较和二家公司的比较分析.............12
4资产使用效率指标的历史比较和二家公司的比较分析.............14
5负债管理指标的历史比较和二家公司的比较分析.............16
6现金创造能力指标的历史比较和二家公司的比较分析.............18
7二家公司的财务报表结构分析和比较.............19
7.1损益表结构比较分析.............19
7.2资产负债表结构比较分析.............20
7.3现金流量表结构比较分析.............21
8ROE和自我可持续增长率g的历史比较和二家公司的比较分析.............21
9经营风险和财务风险指标的历史比较和二家公司的比较分析.............23
10创值（EVA）能力指标的历史比较和二家公司的比较分析.............24
11二家公司的财务政策评价和比较分析.............26
12二家公司的财务战略矩阵分析以及财务政策建议.............27
13 结论及建议.............28
14 参考文献.............29
 

财务分析与决策案例报告内容提要：
2008北京奥运会为中国体育用品业带来发展的巨大契机。体育的含义，从原来的为国争光摘金夺银，逐渐转变成一种生活态度，一种娱乐方式。大众体育消费市场是国内增长速度最快的市场之一，这个市场的日趋成熟为中国体育用品业提供了大展宏图的机会。而体育用品公司通过上市进行广泛的融资，对扩大企业规模，提升企业品牌形象，增加产品科技含量显然是最有效的手段。
在香港成功上市的李宁、安踏、特步、匹克、361度，在新加坡主板上市的鸿星尔克，为国内尤其是晋江地区的体育用品业提供了一个积极的信号。而李宁公司和安踏公司是中国本土体育用品品牌的前两位。由此，我们尝试通过分析李宁体育用品公司和安踏体育用品公司的上市后发展的综合情况，来进行李宁公司和安踏公司2005-2008年的财务分析比较。
本文主要分析了两家公司的盈利能力、资产使用效率、现金创造能力等方面，并对资本盈利能力、经营风险与财务风险控制、EVA 创值能力及财务政策进行了分析和对比。通过这些分析和对比，我们追溯到两家公司的经营模式及这不同的经营模式对两家公司财务指标的影响进行了分析。

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