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联想财务管理培训(ppt 83页)

所属分类:
财务培训
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相关资料:
联想财务管理,财务管理培训
联想财务管理培训(ppt 83页)内容简介

联想财务管理培训目录:
一、企业成功的要素分为必不可少的四个层次
二、今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次
三、MKXZ的观点
四、市场经济中的资本流动
五、中国某集团似乎在创造价值
六、该集团的投资资本回报较低
七、该集团实际上在破坏价值
八、尽管仍有缺陷,以价值为基础的衡量方法是更好的管理工具
九、中国公司必须开阔思路
十、价值管理是一个综合性的管理工具
十一、价值管理将股东与管理者及一线工作小组联系起来
十二、..................................

 

联想财务管理培训内容提要:
明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标
实现远景目标所需的积极的致胜战略
雄心勃勃的业绩目标
确保战略有效实施的公司组织结构
分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系
指引公司发展方向,指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制
日常经营活动所需的专业技能及程序
确保公司经营安全,规避风险的内控程序
将整个公司的价值创造与一线工作小组和雇员的日常运作活动联系起来
指导战略,资源配置及经营运作的决策
提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法
推动公司业绩的迅速发展


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