投资与筹资决策管理(ppt 40页)

投资与筹资决策管理目录：
一、财务管理概述
二、投资决策管理
三、筹资决策管理
四、财务分析
五、财务预算
六、税务计划

 

投资与筹资决策管理内容提要：
公司决策者在战略高度上给予支持
资源的配置
责权明确
职务说明
财务人员的素质
培养与培训
兄弟部门的配合
财务管理不仅仅局限于财务部门
利益最大化原则
风险和报酬对等原则
高收益高风险，低收益低风险；取决于决策者对风险的态度
货币的时间价值原则
货币具有时间价值
净增效益原则
不要对沉没成本产生感情
资本市场效率原则
资本市场能够有效地反映公司决策信息，进而影响公司股票价格。
维护性投资
继续这一业务是否有利？
改良性投资
能否降低成本，提高性能？
当前业务的扩充
维持市场份额，还是扩大市场份额？
新产品和新业务
自行开发还是兼并收购？

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