某财务数据中心(FDC)启动会议(pdf 20页)

某财务数据中心(FDC)启动会议目录：
一、宣布项目启动与对项目的期许– CEO
二、项目背景和目标–总召集人
1.项目背景
2.项目目标
3. 项目效益
三、介绍项目计划–总顾问/项目经理
1.项目架构
2.项目重要工作与时间表
3. 项目实施方法
四用友系统升级–用友资深顾问
1.升级, AR/AP和远程功能简介
2.需要的前置准备
3.实施时间表
4.重要议题和工作讨论– 总顾问

 

某财务数据中心(FDC)启动会议内容提要：
管理层要求财会对业务监管力度要求日高，以提
高销货收入承认的合规要求以及降低运营风险，
如降低应收帐款账龄，管理报表的产出必须符合
IFRS要求
不同帐套和预算的原因差异必须迅速了解，并及
时采取改善对策
财会人员需要减少大量人力和时间的投入重复性
的数据处理工作，把精力用来创造更高价值的业
务支持和管理协助
需要将MIS系统和财会其他系统的整合，以便提高
数据的及时性，整合性与精确性。
拥有一个完整正确且能及时更新的财务数据中心
符合IFRS和国内会计准则
集中所有MIS和总账数据以及其他相关数据源的数据在这个数据中
心，能获得定义口径一致的数据，并轻易取得汇总和明细数据。
能方便的在这个平台制作并取得相关的报表和查询下载各类数据
做进一步的处理
财会主管将拥有个人门户，可以从网上即时看到更新的数据和报
表。
让财会人员能从关注如何处理数据和报表，转变到能协助
业务改善和降低运营风险和成本
未来这个平台可以延伸给其他部门使用，提升数据的价值
，协助绩效改善和经营决策。
数据安全和控管可以得到保障

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