全面预算管理理论与实践(ppt 79页)

全面预算管理理论与实践目录：
一、预算管理的内涵
二、预算管理的架构
三、预算管理的流程
四、预算编制的案例

 

全面预算管理理论与实践内容提要：
预算：“预算是一种系统的方法用来
分配企业的财务实物及人力等资源
以实现企业既定的战略目标企业可以
通过预算来监控战略目标的实施进度
有助于控制开支并预测企业的现金流
量与利润”
预算本身并不是最终目的更多的是充
当一种在公司战略与经营绩效之间联系
的工具
 预算体系是在分配资源的基础上主要
用于衡量与监控企业及各部门的经营绩
效以确保最终实现公司的战略目标.
 预算管理是采用价值形式对企业经营活
动进行预测决策和目标控制的管理方
式

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