绩效评估与预算管理案例(ppt 50页)

绩效评估与预算管理案例目录：
第一部分 西方预算管理模式
第二部分 上汽集团预算管理模式
第三部分 预算目标与效果（案例）

 

绩效评估与预算管理案例内容提要：
一、预算管理的起源
   十八世纪，英国与美国率先在国家和地方政府内试行预算。
    二十世纪初，标准成本会计的出现为企业内推行预算管理打下了扎实的基础。
    我国早期预算表现为：政府部门宏观调控的工具。                 1、  集权管理模式：
       企业追求利润最大化
       X 理论是对这一模式的假设
       高层的集权管理是保证目标实现  
       的重要保证                                   
企业更多追求利润的现实效果
      y 理论是这一模式的假设前提
      高层更多依据业绩指标的设计
      保证目标的实现             
CFO下设二大主管：
   财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹
   集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。
   会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。                                           

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