构建完善的产业投资业务流程(ppt 97页)

构建完善的产业投资业务流程目录：
1. 金新应建立稳定的交易流以形成项目意向
2. 初步筛选的工作重点在于尽快形成投资项目名单
通过明确的筛选标准提高项目评估的效率
3. 尽职调查即是通过深入详尽的分析以制定投资模式
尽职调查的关键成功要素
4.交易组织的目的在于明确金新的投资方式并实现交易项目
5. 项目交易完成后通过投资管理以确保企业经营目标的实现
6. 产业投资项目的退出包括对项目投入的变现和投资基金的解散

 

构建完善的产业投资业务流程内容提要：
处于成熟期的传统行业，成长性行业适当考虑
具有规模效益/特性的行业
相对不受公众关注的行业
高科技行业一般不是目标
产业的壁垒较高，又可预测利润，需求收入弹性低
有经验、有活力的管理团队，有成功、失败的教训，有盈利的历史
有比较稳定的现金流
较好的负债结构（负债率比较低）
具有较大的成本降低空间
具有较大的市场占有率（属行业领袖）
具有一定的股东权益，实际价值被低估
具有可剥离的非核心资产
所经营的产业在一定时期可退出
企业背景
请简单介绍企业情况，包括成立时间、员工人数等
核心财务数据
价值定位
企业的价值定位是什么？
客户有哪些可供替代的产品/服务选择？
本身的核心竞争力
市场规模和竞争
市场整体规模和发展趋势如何？
有哪些细分市场？企业注意的市场细分是什么？
现有的竞争对手有哪些，各自有什么竞争优势/劣势？
未来潜在的竞争对手会有哪些？
合作/联盟
企业和哪些合作伙伴签订了价格类型的协议？
资本扩展/收购兼并
企业现有的股权结构如何？
企业对资本市场的运作需求有哪些？
企业对未来可能的投资者的标准是什么？

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