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全面风险管理模式(pdf 32页)

所属分类:
风险控制
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全面风险管理,管理模式
全面风险管理模式(pdf 32页)内容简介

全面风险管理模式目录:
一、什么是风险?
二、企业风险管理的定义
三、4类目标,8个构成要素
四、COSO风险管理框架要素一:内部环境
五、COSO风险管理框架要素二:目标设
六、COSO风险管理框架要素三:事件识别
七、COSO风险管理框架要素四:风险评估
八、COSO风险管理框架要素五:风险应对
九、COSO风险管理框架要素六:控制活动
十、COSO风险管理框架要素七:信息和沟通
十一、............................

 

全面风险管理模式内容提要:
“企业风险管理是一个过程:它由公司董事会、管理层以及其他员
工执行,适用于公司战略的制定和整个公司范围,用来识别可能
对公司产生影响的潜在事项,并将风险控制在企业可以承受的水
平以内,为公司目标的实现提供合理的保证。”
 这个定义反映了几个基本概念。企业风险管理是:
• 一个过程,它持续地流动于主体之内;
• 由组织中各个层级的人员实施;
• 应用于战略制订;
• 贯穿于企业,在各个层级和单元应用,还包括:企业层面的风险组合观;
• 旨在识别一旦发生将会影响主体的潜在事项,并把风险控制在风险容量以内;
• 能够向一个主体的管理当局和董事会提供合理保证;
• 力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标。


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