某某集团财务管理规划(ppt 55页)

某某集团财务管理规划目录：
1 某某某财务战略的定位及目的
2 集团建立健全激励约束体系
3 母公司内部治理和组织结构
4 某某某各公司的财务管理体制
5 某某某集团母子公司预算管理

 

某某集团财务管理规划内容提要：
经营对现金的占用很大，对供应商拖欠货款也到了较为严重的地步，会影响某某某信誉，并会影响生产高峰期的供货。
融资结构需要改善，负债基本上是短期负债，会对短期偿付造成压力。
权益资本型的筹资战略一体化的筹资管理
现阶段，某某某集团的资产负债率已然很高（63％）。初创时期，负债筹资的风险很大，应采用权益资本筹资方式。
确定集团公司的一定时间段的资产负债率（56％以下），由集团母公司统一对外负债，利用规模优势来降低负债成本和财务风险。

 

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