某集团财务知识控制与风险管理(ppt 33页)

某集团财务知识控制与风险管理目录：
一、财务控制八大方略
二、财务风险管理技术
三、风险控制案例分析

 

某集团财务知识控制与风险管理内容提要：
（1）审核重要财务报告
（2）重大经济事项与总经理联签制度
（3）参与财务机构、制度、预算及利润分配方案的拟订工作财务总监进入董事会或监事会，而不进入经营班子辅之以委派财会人员。
      预算管理创新之处预算的全面性战略与规划的结合提出月度执行预算柔性与刚性控制预算与标准结合现金流量管理与控制动态现金管理与月度预算资金流向与规模分析创造价值预算控制价值驱动因素分析协调股东、用户、员工、社会四方利益。
      海信成功财务分析案例降低负债中借款比率，降低资产中负债比率，控制资产负债率；关注负债结构与周转速度，不断清理，解决存货沉淀现象；子公司应收帐款与年薪制挂钩，一般不允许挂帐；降低投资风险，放开生产经营性投资，高度控制非生产经营性投资；资产管理处：技术改造与厂房更新；业绩考核指标：存货周转率、资产负债率。

 

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