您现在的位置: 精品资料网 >> 财务管理 >> 财务管理制度 >> 资料信息

江苏某建设集团财务会计管理制度(doc 50页)

所属分类:
财务管理制度
文件大小:
167 KB
下载地址:
相关资料:
江苏,建设,集团财务,财务会计管理,会计管理制度
江苏某建设集团财务会计管理制度(doc 50页)内容简介

江苏某建设集团财务会计管理制度目录:
第一章  总则
第二章  会计机构与会计岗位
第三章  主要会计政策
第四章  会计核算与科目设置
第五章  会计凭证和账簿
第六章  货币资金管理
第七章  应收及预付款管理
第八章  存货管理
第九章  对外投资的管理
第十章  固定资产管理
第十一章  负债的管理

 

江苏某建设集团财务会计管理制度内容提要:
第七条  集团总经理主管、财务总监分管全集团财务管理和财务审计工作。
第八条  集团总经理职责:根据国家法律、法规及有关财务会计制度行使管理职权;接受国家财政、税务、审计机关、董事会、监事会的检查监督;根据生产经营规模确定集团内部财务管理机构设置;提名集团财务总监人选经董事会批准后任命;任命集团和各公司财务负责人;行使董事会授予的投资权。集团总经理的工作对董事会负责。
第九条  集团财务总监职责:具体组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度;组织制定集团财务管理制度;负责编制和执行本集团的预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案;负责本集团的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;建立健全财务核算制度;定期或不定期组织内部审计机构对集团内部所属单位的资产、财务收支和效益情况进行审计、检查、监督;负责对集团和各公司财务负责人进行考核;集团内调整一般财务人员岗位要征得财务总监的同意。财务总监的工作对集团总经理负责。


..............................