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现金流战略及其模式分析(ppt 35页)

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现金流量分析
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现金流战略,模式分析
现金流战略及其模式分析(ppt 35页)内容简介

现金流战略及其模式分析目录:
一、不同行业生命周期现金流战略的选择
二、幼稚期行业现金流战略
三、成长期行业现金流战略
四、成熟期行业的现金流战略
五、加强现金流出的控制
六、适当扩大现金投入
七、衰退期行业的现金流战略
八、成熟期的企业的概况
九、企业生命周期的五个阶段
十、成熟期的企业的概况
十一、衰退期企业的概况
十二、衰退期的企业现金流量状况
十三、衰退期现金流的战略决策
十四、不同企业类型现金流战略的选择
十五、……………………………………

 


现金流战略及其模式分析内容提要:
   幼稚期的行业盈利水平低,市场风险大,是现金的净使用者。
   幼稚期的行业现金流战略一般采用资金一步到位的方式,一次性筹集足够的资金。
   这对企业的筹资能力要求很高,一般企业很难达到,同时也是最安全最积极的一种方式。也有企业采用现金逐步到位的方式,分阶段筹集和使用现金。
   成长期的行业产品的销量迅速增长,新的机会不断出现,资金需求量大幅增加,企业面临的竞争风险非常大,破产率与被兼并率相当高。
   成长期行业现金流战略一般选择扩大融资规模,大幅度增加资金投入。此现金流战略会使企业负债率提高,偿债压力增大,引发现金风险的可能性也很大。
   也有采用依靠内部资金积累,逐步增加资金投入的战略的企业。这些企业不受所在行业的高速增长左右,主要采用稳健的投资、融资政策。


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