财务管理学之长期筹资讲座(ppt 100页)

财务管理学之长期筹资讲座目录：
一、企业为什么要筹资
二、企业要筹多少资金
三、企业从哪里筹资
四、企业怎样获得不同资金
五、企业筹资类别比例对企业财务目标有没有影响，有多大影响
六、企业怎样确定筹资的结构

财务管理学之长期筹资讲座内容提要：
一定时期内，企业资金增减变动可能由于：
1、生产扩张----资金需求增加着重分析投资扩张的合理性和有效性
2、偿还债务----资金需求不变着重进行债务偿还的信用分析及其对企业再筹资能力的影响
3、资金周转----资金需求有增有减着重分析资金周转使用的有效性
   财务管理中涉及的杠杆主要有经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆，并对应着经营风险、财务风险、企业总风险及有关的收益，财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。
   运用杠杆原理降低企业风险、增加企业收益时应注意以下几点：
    1、财务管理中的杠杆作用产生于固定费用的存在：生产经营过程中存在的固定费用(如计时工资、固定资产折旧、无形资产价值摊销额、固定的办公费用等，但不包括筹集资金和使用资金方面的费用) ，形成经营风险；筹集资金和使用资金过程中存在的固定费用(如债券利息、优先股股利等) ，形成财务风险。也就是说，没有固定费用的存在就无所谓杠杆作用。
  应注意以下几点：
  (1)经营杠杆是指由于固定生产经营成本的存在所产生的息税前利润变动率大于产销量变动率的现象。也就是说，如果固定生产经营成本为零或者业务量无穷大时，息税前利润变动率将等于产销量变动率，此时不会产生经营杠杆作用。从另外的角度看，只要有固定生产经营成本的存在，就一定会产生息税前利润变动率大于边际贡献变动率，而边际贡献变动率等于产销量变动率的现象。

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