聚焦财务总监8大难题(doc 31页)

聚焦财务总监8大难题目录：
第一讲  财务总监与理财创新
一、如何面对一匹筋疲力尽的马
二、价值管理与财务中心
第二讲  创造价值的根基和风险收益观
一、价值根基三角形分析
二、风险收益观分析
第三讲  财务观念与财务创新模式（上）
一、市场价格观介绍和分析
二、供应价值观念介绍和分析
三、成本效益观介绍和分析
四、货币时间价值观介绍和分析
五、开拓创新观介绍和分析
第四讲  财务创新模式（下）与财务人格
一、财务平衡观分析
二、财务总监的财务人格
第五讲  预算管理及预算编制
一、预算管理的定义及特性
二、预算的本质及全面预算管理
第六讲  如何降低预算中的裕度
一、预算裕度的定义及分析
二、偏差度的定义及分析
三、吃自助餐的过程就是预算和决算的过程
四、如何降低预算的偏差度
第七讲  现金流管理及现金流控制方法（上）
一、现金流管理重要性分析
二、自由现金流的定义及分析
三、企业采购过程中现金流的控制方法
第八讲  现金流控制方法（下）及现金流管理技巧
一、销售过程中现金流的控制方法
二、管理过程中现金流的控制方法
三、现金流管理的三大技巧
四、价值管理（VBM）改革思路尝试
第九讲  风险管理之道
一、认识融资风险及风险控制方法
二、认识投资风险及风险控制方法
三、认识信用风险及风险控制方法
第十讲  财务风险控制及财务杠杆与总杠杆的运用
一、案例分析：摩托罗拉风险控制模型
二、财务杠杆与总杠杆的运用（一）
第十一讲  税务风险的来源与控制及税务风险规避工具（上）
一、财务杠杆与总杠杆的运用（二）
二、税务风险的定义及来源分析
三、税务风险的四种误区
四、税务风险规避的五种工具（一）
第十二讲  ……………………………………

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