企业集团日常财务管理知识(ppt 76页)

企业集团日常财务管理目录：
一 企业集团预算管理
（一）企业预算管理模式
（二）企业集团预算管理模式及其组织体制
（三）企业集团不同发展阶段的预算管理模式
（四）企业集团资本分配预算
二  企业集团投资管理
（一）概述
（二）企业集团固定资产投资决策与管理
（三）企业集团产权管理
（四）企业集团产权管理
（五）企业集团资本结构规划
（六）企业集团资本结构规划
（七）企业集团内部收益分配管理
（八）企业集团内部转移价格

 

企业集团日常财务管理内容提要：
1 预算管理的概念
      预算管理是将企业的决策目标及其资源配置方式以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。
2    预算管理的组成环节：
        预算编制、预算执行、预算调控、预算考评
3 预算管理的意义
（1）有效配置资源，提高利用效率
（2）协调内部管理
（3）支持企业战略
（4）提高员工积极性
 （5）提供内部业绩评价依据
1 企业集团预算管理体系
（1）预算管理类型
母公司预算的主要内容：公司整体战略及集团预算目标
集团预算编制方法、编制依据
分部、子公司预算审批与汇总办法
分部及子公司预算内容：按成本中心、利润中心或投资中心编制
业务预算：销售、直接人工、制造费用、期间费用、产品成本等
财务预算：现金预算、预计损益表、预计资产负债表等
独立项目预算：资本预算、研究与开发费用预算、高层薪酬预算
完整预算：职能预算或全面预算

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