如何让资本运作成为企业财务管理的最高境界(ppt 74页)

如何让资本运作成为企业财务管理的最高境界目录：
一、资本运营的基本形式
二、资产重组资产剥离
三、债务重组
四、人员重组
五、知识产权作价入股
六、土地使用权优惠
七、财务问题
八、资金投向
九、土地使用权的处理
十、中介机构的聘请
十一、员工持股

 

如何让资本运作成为企业财务管理的最高境界内容提要：
5、资产重组的新规定
1) 所必需的固定资产、在建工程、无形资产及其他资产完整。
2) 持续经营企业变更形成，整体重组，不剥离。
3) 两个以上发起人投入均等股份，需资产、业务相同、生产经营上下游或横向联系。
4) 不以股权或债权出资为主。
5) 作为股权出资对应的业务与上市业务基本一致。
6) 不得以除土地使用以外的商标权、特许经营权、商誉、专利技术等无形资产出资。
7) 非经营性资产不得由公司租赁或授权经营，不得产生经营和费用的依赖。
8) 有限责任公司变更，整体进入 ，不得剥离：
以审计的净资产折股，若以评估值调帐，不得连续计算业绩。
发行前一年增加股本或股东，其新出资的溢价倍数有合理的依据。
9) 同一企业集团组建二家以上业务相同或相关联的上市公司，要特别批准。
10) 最近三年发生重大资产（股权）置换、收购（合并）或出售、增减资本导致拟发行控股股东变更或1/3管理层变化，从变化之日起至少独立运行一个完整的会计年度：
置换、收购、出售资产超过总资产30%但少于70%的。
支付款超过30%，但少于70%。
利润占30%，但少于70%。
注册资本占30%，但少于70%。
11) 超过70%，要有三个完整的会计年度。
12) 公司分立要配比，完整重组。
13) 股合并，业务相同或相近，或纵向、横向联系。
14) 募资不得收购参股的法人资产。

 

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