应收及预付款管理规划(ppt 69页)
应收及预付款管理规划(ppt 69页)内容简介
应收及预付款管理规划目录:
第一节 应收票据
第二节应收账款
第三节预付账款和其他应收款
第四节坏账及其核算
应收及预付款管理规划内容提要:
票据持有人将未到期的票据在背书后送交银行,银行受理后从票据到期值中扣除按银行贴现利率计算的贴现利息,然后将余额付给持票人。
2、贴现的计算:
(1)贴现所得金额=票据到期值-贴现息
(2)票据到期值=面值+到期利息=面值+面值×年利率÷360 ×期限(天数)或 =面值+面值×年利率÷12×期限(月数)
无息票据,票据的到期值=面值。
(3)贴现息=到期值×贴现率÷360 ×贴现天数
(4)贴现天数=贴现日至到期日的实际天数-1
按照中国人民银行《支付结算办法》的规定,贴现天数为贴现日至商业汇票到期前一日,承兑人在异地的,贴现利息的计算应另加3天的划款日期。
(一)商业折扣
商业折扣:在商品标价上给予的扣除。目的是鼓励顾客多卖,应收账款按扣除商业折扣后的实际销售价入账。
现金折扣:为鼓励债务人在规定的期限内付款,而向债务人提供的债务扣除。目的是鼓励顾客及早付款。
在总价法下,销售方把给予客户的现金折扣作为财务费用处理,借记“财务费用”我国的会计实务中通常采用总价法。
..............................
用户登陆
资金管理热门资料
资金管理相关下载