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某公司资本运营管理(ppt 78页)

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资本管理
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相关资料:
公司,资本运营管理
某公司资本运营管理(ppt 78页)内容简介

某公司资本运营管理内容提要:
    宏观层次上是指整个国有资本的战略性调整,优化和重组微观层次上是指企业为了保持或提高其核心竞争能力,而对企业资本的重新组合,广义:资本市场的各种运作方法,包括股票、债券、基金、衍生证券、资产证券化、信托等等。
    按照专业化分工协作和规模经济原则,加快企业组织结构调整。通过兼并、联合、重组等形式,形成一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团,提高产业集中度和产品开发能力。
    传统经济理论的观点18和19世纪:节俭和慈善捐款“以改善全人类的生活”为目的的洛克菲勒基金安德鲁·卡耐基企业社会责任的现代观念按照社会目标和价值观的要求制定政策以及采取行动决策和行动,至少部分应考虑直接经济和技术利益以外的原因企业的社会责任包括在某一特定的时间条件下社会赋予企业的经济、法律、道德以及人道主义的期望1985年,GM创立了公司道德办公室2001年7月,伦敦股票交易所发布“FTSE4GOOD”指数。
    1993年底,中共14届3中全会通过《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》1999年,中共15届4中全会通过《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》:到2010年,国有企业改革和发展的目标是:适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度。

 

 


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