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融资计划书真实案例-绿又美商业计划书(doc 32页)

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资本管理
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融资计划书真实案例-绿又美商业计划书(doc 32页)内容简介

融资计划书真实案例-绿又美商业计划书目录:
第一部分   公司简介………………………………………………4
第二部分   WYT全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7
第三部分   市场背景分析与发展机遇……………………………8
第四部分   基本优势与竞争分析………………………………11
第五部分   公司战略与实施方案………………………………14
第六部分   管理团队……………………………………………19
第七部分   风险与对策…………………………………………23
第八部分   财务分析……………………………………………26
第九部分   投资退出规划………………………………………30


融资计划书真实案例-绿又美商业计划书内容提要:
一、 公司基本情况
        济南绿又美科技有限公司始建于1997年9月注册资金100万元人民币,是集科研、开发、应用、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业,企业所有制性质为有限责任公司,职工人数36人。其主导产品是:“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功能微肥、“绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。
公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提高,制订和实施了一系列引进人才的优惠政策,先后从社会各界引进了一大批高才能、高素质的人才跻身公司,现已拥有700多名一线业务人员、20多名高级工程师和农艺师及相关人才。
        公司始终把“发展绿色产品、创造生态农业;面向跨国经营、造福全球人类”作为发展的宗旨和信念,本着“团结、进取、开拓、创新”的企业精神,发扬艰苦创业、服务于农民的工作作风,致力于我国农业科技现代化的建设。
        为实现公司的可持续发展,同时推动农业现代化进程并让产品走出国门,公司本着立足当前、着眼未来的原则,确立了适应我国国情和公司自身特色的先进营销战略。
        公司在确保产品质量的同时,还不断开发、研究新产品,并制定了科研、开发、生产、营销一体化互动式管理机制 ——确立了生产一代、储存一代、开发一带的滚动式良性开发格局,树立真正的“绿又美”高科技品牌,真正实现名牌企业、名牌产品的总体发展战略。
        公司经过三年的发展,已拥有有机食品、有机肥、草坪专用肥三个子公司,已在全国建立了三十多个推广中心,并积极引导这些地区的农民,实现了由长期的单一种植和单一施肥向科学种植、合理施肥的过渡,用质优价廉的产品和周到的服务,赢得了当地农民的欢迎和信赖。目前,我公司已在潍坊的昌邑市、昌乐县、寒亭区、淄博的桓台县、日照的莒县、莱州市的珍珠镇等地区,开展大面积的测土配方施肥活动,针对不同地区不同作物提供测土配方施肥方案,受到广大农民的普遍欢迎。随着公司的发展与市场的开拓,将向更多地区送科技下乡,提供测土配方施肥方案,让更多的农民从中受益,从而为我国高效农业的发展做出更大的贡献。
      为尽快推动国家“两高一优”农业战略的实施,加速农业产业化的进程,迎接WTO的挑战,让“绿功宝”、“百草王”系列高科技产品更好的为“三农”及环保事业服务,公司自2001年起,拟在桓台县唐山镇建立齐鲁高科技有机食品示范园区10000亩,从而带动全省农业产业结构向有机农业、生态农业和效益农业发展。


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