企业长期筹资管理规划(ppt 99页)

企业长期筹资管理规划目录：
第一节 企业筹资的动机与要求
第二节长期筹资中的基本概念
第三节 企业筹资环境
第四节 筹集自有资金
第五节 筹集借入资金
第六节 混合性筹资
第七节 杠杆利益与风险
第八节 资本结构
1、企业为什么要筹资
2、企业要筹多少资金
3、企业从哪里筹资
4、企业怎样获得不同资金
5、企业筹资类别比例对企业财务
6、企业怎样确定筹资的结构

 

 
企业长期筹资管理规划内容提要：
(1) 复合杠杆是经营杠杆与财务杠杆连锁作用的结果，反映销售额的较小变动导致普通股每股收益发生较大的变动这种现象。
(2) 复合杠杆系数等于经营杠杆系数与财务杠杆系数的乘积，即复合杠杆系数(DCL)=经营杠杆系数(DOL)×财务杠杆系数(DFL) 。
(3) 复合杠杆系数反映企业的总风险程度，并受经营风险和财务风险的影响(同方向变动)。因此，为达到企业总风险程度不变而企业总收益提高的目的，企业可以通过降低经营杠杆系数来降低经营风险(可采取减少固定成本或扩大销售的方法) ，而同时适当提高负债比例来提高财务杠杆系数，以增加企业收益。虽然这样做会使财务风险提高，但如果经营风险的降低能够抵消财务风险提高的影响，则仍将使企业总风险下降。于是，就会产生企业总风险不变(甚至下降) 而企业总收益提高的好现象。财务上对杠杆原理的研究的目的就在于控制风险，增加收益。
3、根据所给资料及计算结果分析如下：
   (1)DOL下降0.75使DCL下降了1.2425，说明经营风险下降，并导致企业总风险降低。由于1997年及1998年固定成本均为400万元，说明企业通过扩大销售以降低经营风险方面取得了成绩。
  (2)DFL下降0.34使DCL下降了0.7575，说明财务风险下降，并导致企业总风险降低。由于1997年及1998年的财务费用均为80万元，说明企业的资金中负债数额未发生变化。如果资金总额不变，则说明财务风险下降是由于销售扩大造成的；如果资金总额扩大(一般说，销售增长将会要求追加资金的投入) ，则说明财务风险下降主要是由于负债比重下降所致。
(3)企业总风险由于经营风险和财务风险的下降而下降，说明企业在控制风险方面做得较好。结合同期净利润增加60元(增长了100%)，每股收益增至1.2元/股(增长了100%)，说明企业在风险降低的同时增加了收益。
   总之，企业总风险降低而收益增加说明企业1998年经营管理水平有了很大的提高。

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