企业可持续发展与财务管理(ppt 128页)

企业可持续发展与财务管理内容提要：
     没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业，并不是所有的行业参与者都能获利，行业参与者获利能力的高低取决于五种竞争力量的对比，这就是为什么受潜在高利润的诱惑而盲目进入与自身竞争优势毫不相关的产业进行多元化经营的企业大多最终以失败告终的原因?
    分析企业优劣势的第一步就是分析资产负债表的资产方
1）性质
    企业独有的、领先于竞争对手的、并能为自己在市场上带来竞争优势的资源。
2）表现形式
国际水准的研发能力   －优秀的产品设计
超群的市场营销手段   －控制成本的能力
出色的信息处理能力   －出色的制造技术
        市场技巧－企业外功性质企业对市场需求的快速有效的反应能力目的了解自己的产品或服务对于消费者的价值评价企业对提供这些价值所具备的能力关键－反应能力：对价格、质量、灵活性、可靠性、服务等所有能为消费者和市场细分创造价值的因素如：美国运通、强生公司。
       历史交易价格记录在资产负债表上，是企业核心竞争力的重要组成部分，不能简单以历史交易价格衡量其价值，经过长时间的积累。可口可乐、默克公司，比较难于复制，决定企业竞争优劣势的关键因素，属于第一个吃螃蟹的人，企业赖于生存的血液，最重要的资产。

 

 

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