G_Tsingdao.ppt(ppt 90页)

G_Tsingdao.ppt内容提要：
    市场预计陆续会有冷却经济增长，以避免经济过热的措施出台。
    投资决策中心，资源调配中心，制定策划 + 宏观调控金融管理中心区域市场指挥中心统一区域内资源管理、产供销、财务核算透过信息科技进行整个企业的管理和工作每个营运单位都有其工作系统(模块)，脱离手工记帐，减轻工作量提供准确、及时的报表，决策依据 老总在办公室里随时就能知道公司上上下下的情况，实时考虑调度。
     压缩库存、缩短产品仓储和周转时间与招商局成立合作物流公司从不在行的领域里抽身AB股份多如何改善青啤的管理问题???但权力少如何改善，决策却受制于青岛技术怎样提升??第一大股东青岛市国有资产管理办公室。

 

 

 

 

 

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