怎么样获利能力分析管理(ppt 30页)

怎么样获利能力分析管理目录：
一、获利能力一般分析
二、利用分部报告
三、关注损益表外的损益

怎么样获利能力分析管理内容提要：
     经营资产利润率经营利润 / 年平均经营资产其中：经营利润是指来自营业的（税前或税后）利润，但不包括投资收益及非常项目；经营资产是指从总资产中扣除投资、无形资产及其他资产后的余额，这一比率的意义在于：反映企业投入生产经营的资产的获利水平；将其与息税前总资产利润率进行比较，可以发现企业资金配置是否合理。
       这一比率的意义在于，反映企业资产的运用效率，亦即资产产生销售收入的能力，应该注意到，如果企业有大量的“投资”，则“总资产周转率”指标就会受到歪曲（被低估）。应该注意的是：当企业固定资产净值率过低（如因资产陈旧或过度计提折旧），或者当企业属于劳动密集型企业时，这一比率就可能没有太大的意义。

      越来越多的企业从事一种以上行业（产品）的经营活动，越来越多的企业从事跨地区（国家）的经营活动，越来越多的企业拥有全资子公司或控股子公司，因此，按行业、地区及子公司报告主要经营和财务指标就成为一项披露要求。

      按规定，我国上市公司应该披露：按行业、产品、地区说明主营业务收入、主营业务利润的构成情况，对占主营业务收入或主营业务利润10%以上的业务经营活动及其所属行业，以及占主营业务收入或主营业务利润10%以上的主要产品应予介绍。主营业务及其结构较上期发生较大变化的，应予以说明，主要全资及控股子公司经营情况及业绩。
       分部资料也可用来进行比率分析和趋势分析，通过分部资料分析，可以了解：企业利润的主要来源(构成)；分部利润及利润率变化趋势，从而发现可能存在的企业总利润的未来变化。

 

 

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