非财务人员财务管理培训(ppt 76页)
非财务人员财务管理培训(ppt 76页)内容简介
非财务人员财务管理培训目录:
1、会计年度
2、净销售收入
3、总生产成本
4、销售、研发、管理费用
5、销售毛利
6、营业利润
7、净利润
非财务人员财务管理培训内容提要:
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。
企业要求领导者制定能实现财务目标的商业计划和预算计划
- 对于大公司而言是实现利润目标不可缺少的计划手段
- 了解商务决策的财务影响的关键手段
促使管理者针对有限的资源进行选择在短期利润管理中,明确容易进行管理的事项股东期望利润和现金收入的增长,良好的计划必不可少他们依靠公司年复一年稳定的增长需要做出最优的现金投资或是借贷的决定在发放贷款给公司前,债权人要求借款方提供完好的财务规划为制定商务决策提供数据。
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