应收账款的管理培训(ppt 44页)

应收账款的管理培训目录：
一、现状
二、应收账款的功能
三、为什么要加强应收账款的管理
四、应收账款管理的目标
五、应收账款绩效不良的外部原因
六、内部原因
七、追收难点（直接原因）
八、………………

 

应收账款的管理培训内容简介：
建立完善的收账政策：
（一）制定科学的信用政策
（二）控制应收账款的发生规模，认真审查客户
（三）全方位加强日常监督和分析
1、做好基础记录工作
2、检查用户是否突破信用额度
3、掌握客户已过信用期的债务
4、分析应收账款周转率和平均收款期
5、考察拒付情况及拒付百分比，即坏账损失率
6、编制账龄分析表进行分析
（四）加强对逾期账款的催收管理
1、确定合理的收账程序
2、确定合理的讨债方法
（五）建立合理的坏账注销制度

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