公司预算管理规定(doc 6页)

公司预算管理规定目录：
第一节  总  则
第二节  预算编制
第三节  预算的执行与控制
第四节  预算的调整
第五节  预算的分析与考核
第六节  监督与检查
第七节  附  则

 

公司预算管理规定内容简介：
第一条 为健全和规范公司预算管理体系，加强预算的管理与监督职能，提高公司各类资源的使用效率，保证公司的正常有序经营和整体经营目标的实现，根据《企业会计准则》，特制定本制度。
第二条 预算管理必须本着实事求是、精打细算、合理增减、严格控制、综合平衡的原则，从预算管理的整体出发，围绕母公司当期的总体经营目标，要以历史情况为基础，既要严格控制财务资源的使用，又要能保证各项经营目标的顺利完成。
    第三条 预算的内容包括：成本预算、开发预算、销售预算、采购费用预算、管理费用预算、资金预算、利润预算及资本性支出预算等。

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