人力资本运营的培训课程(ppt 64页)

人力资本运营的培训课程目录：
一、人力资本、人力资本运营概述
二、人力资本的价值设计和价值识别
三、人力资本的价值增值——人力资本投资
四、人力资本的价值挖掘——激励机制设计
五、人力资本的价值锁定
六、人力资本的价值流动和解冻
七、企业文化与人力资本运营
八、总结

 

人力资本运营的培训课程内容简介：
    人力资本：是通过人力保健、教育、培训等投入所形成的，并成为未来收入增长重要源泉的劳力的能力和禀赋。本文中的人力资本特指具有超常能力和禀赋的员工。这是从个体面上来说的。而在知识经济背景下，人力资本更是一种将一群拥有超常能力的、禀赋不同的员工组织起来，所表现出的组织能力。与“非人力资本”相比较，人力资本是一种具有私人性的资本。这种资本是体现、凝结和储存在特定的人身上，与作为其载体或天然所有者的个人须臾不可分离，并经由这个人形成、支配和使用才能发挥职能；其他任何个人、经济组织或政府对人力资本的形成、支配和使用并从中获得收益，都不能无视或超越它的载体——个人而为之。

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