公司物资盘点管理讲述(doc 9页)

公司物资盘点管理讲述目录：
第一节  物资盘点岗位职责
第二节  物资盘点管理制度
第三节  物资盘点管理表格

 

公司物资盘点管理讲述内容简介：
第1条  目的
为加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的准确数量，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第2条  适用范围
本制度适用于公司仓储物料的盘点工作。
第3条  责任
仓储部负责组织公司库存物料的盘点工作，各相关部门配合其工作。
第4条  盘点的目的
1．核对物料实物与账卡的准确度。
2．核查物料的有效期限，预防滞成品与废品发生。
3．掌握分析公司的损益。
4．掌握各类物料的库存数，以防发生非正常的短缺。
5．预防并检查登记差误、计算差误、编号差误、放置差误、保养差误等库存差误，减少损失。
6．考核仓储部人员的工作绩效。
第5条  盘点工作原则
1．实事求是，不弄虚作假。
2．科学准确，注重细节。
3．分工明确，各司其职。
4．团队协作，提高效率。

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