某总裁办公室内部控制规范(doc 45页)
某总裁办公室内部控制规范(doc 45页)内容简介
某总裁办公室内部控制规范目录:
第一章 总裁办公室的职责与定位
第二章 总裁办公室的内控原则及风险揭示
第三章 总裁办公室的组织管理体系及部门机构设置
第四章 财产的清理
第五章 信息技术设备的购置与管理
第六章 财产分类编号及实物管理
第七章 附则
某总裁办公室内部控制规范内容简介:
总裁办公室(以下简称“总裁办”)是在总裁办公会议直接领导下的处于枢纽地位的综合部门,主要职责是辅助领导处理信息、综合情况、协调关系、管理事务,促进公司日常经营管理工作高效运转,发挥组织、协调、综合、管理和服务的功能。总裁办的具体工作包括:公司信息管理、综合统计、企划联络、业务协调管理、秘书督办、档案、内勤管理等。
总裁办的内部控制机制主要遵循独立性和相互制约原则,力求在精简的基础上设立能充分履行职责的部门和岗位,做到分工合理,权责分明,相互牵制、相互监督,同时通过不断健全和完善各类管理制度,达到切实履行管理职责的目的。
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