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某酒店固定资产管理制度手册(doc 2页)

所属分类:
财务管理制度
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相关资料:
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某酒店固定资产管理制度手册(doc 2页)内容简介

某酒店固定资产管理制度手册内容提要:
酒店固定资产管理制度
1、固定资产标准:
2、固定资产内容:
3、固定资产管理部门:
4、固定资产核算部门:
5、固定资产的购置:
6、固定资产转移、调拨:
7、固定资产出售:
8、固定资产报废:
9、固定资产盘盈、盘亏:

 

 

某酒店固定资产管理制度手册内容提要:
1、固定资产标准:
   1.1固定资产是指酒店经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物资形态的资产。
   1.2除固定资产以外的资产,列入低值易耗品的管理。
2、固定资产内容:
   2.1房屋及建筑物;2.2机器设备;2.3电子设备;2.4高档家具。2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。
3、固定资产管理部门:
   3.1财务成本部固定资产管理部门;
   3.2财务成本部设置固定资产实物台账及卡片;
   3.3财务成本、仓管负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;
   3.4财务部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
4、固定资产核算部门:
   4.1财务部为酒店固定资产的核算部门;
   4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类账;
   4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;
   4.4财务部每年进行一次固定资产盘点,做到账实相符。
5、固定资产的购置:
   5.1固定资产购置,根据实际需要报总公司批准后安排采购;
   5.2各部门填写请购单,送采购部后报总经理批准;
   5.3采购部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量用途说明等资料以备采购及验收。

 

 


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