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企业集团财务控制问题探讨(doc 60页)

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财务知识
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企业集团财务控制问题探讨(doc 60页)内容简介

企业集团财务控制问题探讨的目录:
1.1 问题的提出
1.2 本文的结构安排
1,结算中心
2,财务公司
3,财务中心
5.2 人员控制
5.3 制度控制
6.2 激励控制
1,经营者的激励控制
2,内部成员企业的激励控制
7.3 结 语
3.1 资本及其结构控制的涵义
3.2 资本及其结构控制的方式
2.母公司对子公司股本结构控制。
3.权益利润率和资产负债率控制。
4.母公司的资本层次控制。
3.3 资本及其结构控制的限制
4.1 预算控制
1,预算控制的概念
2,预算控制的机制
4.2 责任会计
2.1 企业集团的产生、发展及特征
1.企业集团的产生、发展
2. 企业集团的概念及特征
2.2 企业集团财务控制的涵义及内容
2.3 我国企业集团财务控制的基本问题
1.产权控制不到位,股权结构单一
2.财务监控不完善,财务政策缺乏一体性
3.职能不清,机构庞大,管理链条长
4.激励机制完善慢
2.4 企业集团财务控制的影响因素
1、集权与分权
2、企业的组织结构

 


1.1 问题的提出
改革开放以来,我国企业集团取得了迅速发展。截止到1997年底,全国省部级以上批准成立的企业集团共2320个,实现营业收入27659亿元,资产总额49250亿元,企业集团个数占全国独立核算工业企业个数的1.27%,资产却占51.1%,营业收入占45.5%。但同时应当看到,在新的改革开放和发展形式下,在经济全球化过程中,我国企业集团发展面临着一系列挑战,存在很多问题,其中,对集团内成员企业及经营管理者如何有效地进行控制,特别是加强财务方面控制的问题,尤为需要加以探讨。
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