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企业盘点管理的作业流程(doc 38页)

所属分类:
盘点管理
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相关资料:
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企业盘点管理的作业流程(doc 38页)内容简介

企业盘点管理的作业流程目录:
第一单元:前言
第二单元:概述
第三单元:盘点作业流程
第四单元:盘点的组织及制度确立
第五单元:盘点配置图及其表格
第六单元:盘点前的准备
第七单元:盘点的具体操作
第八单元:盘点结果的分析和处理
第九单元:其它


企业盘点管理的作业流程内容简介:
    所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的经营业绩,并因此加以改善,加强管理。 对每天林林总总、琳琅满目的商品,对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客,员工忙里忙外,无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而,要知道是盈或是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的。每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间,同时也带来一些负面影响,但它却是一种非常重要的工作。


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