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财务管理与价值创造的识别(ppt 94页)

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财务知识
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相关资料:
财务管理,价值创造
财务管理与价值创造的识别(ppt 94页)内容简介

财务管理与价值创造的识别目录:
一、财务管理与价值创造
二、利润表的粉饰与识别

 

财务管理与价值创造的识别内容简介:
    财务分析是指以财务报表和其他资料(报表附注、财务情况说明、审计报告)为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助各利益关系人改善决策。
    内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业建立与实施有效的内部控制,应当包括下列要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
内部控制的核心是制度设计。制度是一个社会或企业的游戏规则,它通过向人们提供一个日常生活的结构来减少不确定性,从而影响经济绩效。制度是广为人知的、由人创立的规则,它们的用途是抑制人类可能的机会主义行为。它们总是带有某些针对违规行为的惩罚措施。制度要有效率,就应该简单、确切、抽象、开放和适度稳定。复杂世界需要简单的规则。制度是至关重要的。


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