企业财务预警管理概论(doc 145页)

企业财务预警管理概论目录:
第一章:企业预警管理概要 
第二章:企业财务预警管理概要 
第三章:企业财务环境预警 
第四章:企业营销活动财务预警
第五章:企业生产活动财务预警 
第六章:企业采购供应活动财务预警 
第七章:工程项目与固定资产财务预警 
第八章:企业基础管理活动财务预警 
第九章:企业筹资活动财务预警 
第十章:企业对外投资活动财务预警 
第十一章:企业货币资金管理预警 
第十二章:企业财务报表分析预警 
第十三章:企业财务组织预警 
第十四章:财务危机管理 

 

企业财务预警管理概论内容简介:
    企业发展历史证明，如果企业能够居安思危，充分认识到预警的重要性，及时发现警情信号，并采取相应措施，就不会有三株、巨人集团的衰败。痛苦的教训表明建立企业预警体系，不断提高企业抗风险能力对企业发展具有重要的现实意义和深远影响。
    尽管国内外对企业预警管理已经研究了几十年，但是至今没有形成系统的理论和方法，特别是国内研究和发展，既没有在理论界形成共鸣，也没有在企业管理中得到推广。为了加快我国对企业预警管理研究的步伐，借鉴国内外先进的管理理论和方法，通过对国内众多企业的调查了解，我们提出了企业预警管理框架理论，将企业经营活动分为三大部分：顶端为增值主活动，中间为以物流、信息流和资金流组成的支撑架构，底层为企业基础管理。企业预警就是对企业各项经营活动的监测、报警和处理，它不同于风险管理和危机管理，而是对传统管理理论的发展和提升。

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