财务管理知识与价值创造(ppt 35页)

财务管理知识与价值创造目录:
一、财务管理和价值创造
二、决策会创造价值吗
三、为创造价值而经营的重要性
四、基本财务原理
五、经营计划中价值创造的来源
六、资本结构决策
七、权益市场
八、外部筹资与内部筹资
九、营运资本
十、利润不稳定性增长的风险来源
十一、公司在创造价值吗

 

财务管理知识与价值创造内容简介:
    财务管理中最有用的指导原则之一：管理者应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。以增加公司价值为目的的经营是完整的财务管理体系的基础，这一体系不仅可以帮助你评估实际的公司经营状况，做出合理的经营决策，还可以帮助你设计将公司管理者的利益与公司所有者的利益联系在一起的、有效的经营及补偿计划。
    财务原理一项经营计划——例如一项新的投资，收购另一家公司，或者重新制定一项计划—只有在其预期产生的未来净现金收益的现值超出实施这项计划的初始现金支出时，才会增加公司的价值。
    只要借入资本所节省税金的现值高于财务风险的预期成本的现值，增加的借款就会增加公司的价值。当借入资本的税蔽利益的现值刚好被财务风险的预期成本的现值抵消时，公司就达到了它的最佳资本结构。

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