责任会计制度与业绩考核(ppt 52页)

责任会计制度与业绩考核目录：
一、责任会计制度
二、责任中心与业绩考核
三、内部转移价格

 

责任会计制度与业绩考核内容提要：
责任会计的含义：
责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。
所谓分权制， 就是将生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分，同时将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员，使其都能对日常的经营活动作出及时有效的决策，以便迅速适应市场的变化。
分权制的优点
反应更迅速
合理利用管理部门时间
分解复杂问题
有利于锻炼、评价和激励具体部门的经理人员
分权制的缺点
具体部门的决策可能与公司整体利益不一致
分权制与责任会计：
实行分权管理，可以有效地调动各级管理人员的积极性和创造性，不断提高工作效率和质量。
同时，必须加强企业内部控制，而责任会计正是为了适应这种要求而不断发展和完善起来的一种行之有效的控制制度。

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