企业投资预算管理讲义(ppt 57页)

企业投资预算管理讲义目录：
第一部分、投资预算
第二部分、投资考核评估
第三部分、工作流程

 

企业投资预算管理讲义内容简介：
   根据每一类已确定的设备总价和使用年限计算未来使用的每一类设备的每月摊销金额。存货占用的资金指存货周转天数大于帐期所需占用的流动资金。盈亏平衡点营业额为利润为零的状况下的营业额。

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