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企业财务战略的基本类型(doc 10页)

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财务战略
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企业财务战略,基本类型
企业财务战略的基本类型(doc 10页)内容简介

企业财务战略的基本类型目录:
一、财务战略目标定位的基本依据
二、财务战略的基本类型:
三、多元化与一元化战略比较
四、初创期财务战略
五、发展期财务战略
六、成熟期财务战略
七、调整期财务战略

 

 

企业财务战略的基本类型内容简介:
    财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划。所谓战略发展结构是指管理总部或母公司为谋求竞争优势并实现整体价值最大化目标所确立的企业集团资源配置与未来发展必须遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹。事实表明,战略发展结构清晰与否,不仅关系着企业集团财务战略定位的准确性,而且也直接决定着整体资源配置的有序性与与运转的高效率性,对企业集团的存亡与兴衰产生着至关重要的影响。
    股票、债券等金融工具属于资本或资产价值的虚拟形态,相应在投资的复合或分割上也就完全脱离了价值实物体自然属性的限制,而使得证券投资的进入、组合、转换或者退出均能在较低成本下得以迅速实现。对于证券投资者而言,其投资效果的高低或者在证券市场上是否具有优势地位,并非取决于其在某一只或某一特定证券上投资份额的多少,而主要在于对于投资时机的把握以及顺势择定的合理的投资组合策略,包括实现这一投资组合策略所拥有的财务能力。相反,企业集团的多元化投资与经营战略并非是消除集团整体经营风险的良策,因为无论是进入某一特定生产经营领域,组合产业投资,转移投资方向,抑或实施投资退出等,不仅面临着巨大的成本风险,而且更有着市场壁垒的重重阻碍,这样意欲通过多元化策略分散投资风险也就没有那么简单。


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