某集团实物资产管理制度(doc 32页)

某集团实物资产管理制度目录：
1、总则
2、释义
3、实物资产的分类
4、实物资产管理层级与职责
5、实物资产的计价
6、实物资产增加的管理
7、实物资产减少的管理
8、实物资产其他变动的管理
9、实物资产的台帐管理
10、报表管理
11、实物资产档案
12、资产清查及盘盈盘亏的处理
13、罚则
14、附则

 

某集团实物资产管理制度内容简介：
    为加强集团实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，制订本制度。实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值资产。
    固定资产按其用途分为房屋及建筑物、机械动力设备、运输设备、仪器仪表检验设备、电子通讯设备、办公自动化设备、管道燃气配输专用设施与设备、家具备品和其它固定资产等九大类。低值资产按其性质和用途分为办公备厨卫资资产、设产、通讯资产、工装工具资产、消防资产、其他资产等六大类。

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