集团财务管理探讨（PPT 10）

集团财务管理探讨
集团财务管理部

集团财务管理遵循原则
保持集团利益前提下，既发挥集团整体优势又充分尊重子公司法人地位，体现集权与分权相结合的管理原则
资本运营为核心，日常业务监督为手段
   资本运营责任制是集团通过建立企业绩效考核体系，使企业经营者围绕资本运营的核心统一目标努力。

集团财务管理组织机构及层次
总公司与下属公司分设财务部门，下属财务部门业务上接受总部的管理、控制、监督与服务。
管理第一层次： 全资子公司严格按集团财务管理制度执行。
   管理第二层次：控股公司允许自行拟订财务管理制度，但重大财务事项由集团董事会审议。
   管理第三层次：对参股公司通过委派董事，参与公司重大决策，掌握财务状况。

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