BDZH咨询公司固定资产管理制度(doc 30页)
BDZH咨询公司固定资产管理制度(doc 30页)内容简介
BDZH咨询公司固定资产管理制度目录:
第一章、总则
第二章、固定资产的增加及登记
第三章、固定资产的分类与编号
第四章、固定资产的保管与盘点
第五章、固定资产的调拨与送修
第六章、固定资产的租赁与外借
第七章、固定资产的闲置及处理
第八章、固定资产的报废及处理
第九章、总部对项目部固定资产的管理
第十章、固定资产的核算
第十一章、附则
BDZH咨询公司固定资产管理制度内容简介:
为了加强公司的资产管理工作,实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制,结合公司的实际情况,特制定本规定。固定资产原则上按功能划分,固定资产各组成部分同时完成一项具体的不可细分的工作内容。固定资产的各组成部分,如果各自具有不同的使用寿命或者以不同的方式为企业提供经济利益,从而适用不同的折旧率或折旧方法的,应当单独确认为固定资产。财务部负责固定资产价值管理。具体负责:固定资产购置审核、帐户设置、会计核算、计提折旧、监督控制,参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。生产中心:负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达的计划内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定资产管理、生产经营中能长期使用的低值工具、器具,生产中心要负责造册登记管理。
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