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企业现金流量管理分析(ppt 41页)

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现金流量分析
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企业现金流量管理分析(ppt 41页)内容简介

企业现金流量管理分析目录:
一、现金流管理原理
二、自由现金流量
三、现金流量经营 

 

企业现金流量管理分析内容简介:
    利润:广为关注,当利润发生突然变化,会引起分析人员、投资人、债权人和金融媒体的注意。利润增长在证券价格上有所反应。但是它受到经理的控制,投资者使用较少位经理控制的指标更好。经营现金流量:是利润的替代指标,但是包含非常项目,不包括公司为保持当前增长率所作的投资。自由现金流量:等于来自客户的现金净额减去保持当前增长率所需的现金支出。有真实的现金流量,不受会计方法的影响,也不受经理人员的操纵。
    绩效即目标:以价值为基础的管理帮助公司确定应予采纳的具体财务绩效目标。战略和结构依然重要:以价值为基础的管理帮助公司在不同战略间做出选择,并帮助评估实现特定战略的必要资源。
    自由现金流量等于公司的税后营业利润加上非现金支出,再减去营业流动资金,物业、厂房与设备及其他资产方面的投资。


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