信用管理定义及规范(ppt 36页)

信用管理定义及规范目录：
一、前言
二、信用管理框架

 

信用管理定义及规范内容简介:
    信用是天平略向买方倾斜的短期融资；是以支付为落点的交易；是交易双方能力的较量。由于失信惩罚机制不成熟、企业信息不透明、信用类专业服务刚刚起步，国内的信用环境对卖方构成更大的风险。根据信用环境、公司经营阶段、信用管理基础等方面的差异，上述五项职能的开展深度是有区别有轻重的。信用管理职能基本处于空白阶段，在后面还有很多的工作需要加强。
    鉴于初期信用管理的工作量不会很繁重，该职责将由财务部的销售财务人员担当。由于销售财务属于财务部，但又同营销部共同工作，可以更好的协调销售和财务的关系。信用管理委员会由总经理、财务经理、销售经理共同组成。委员会负责制定信用管理框架和流程。

 

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