财务管理的意义及成本分析(ppt 57页)

财务管理的意义及成本分析目录：
1、认识财报
2、财报分析比例
3、财管决策
4、成本分析
5、库存管理
6、资金运用与决策
7、预算编列与控制

 

财务管理的意义及成本分析内容简介：
    客观性原则意指会计记录及报导，应根据客观事实，并依据一般公认会计原则处理之，藉以增进会计数据的准确性，避免会计人员的主观评价与偏见．
    预算编列提供企业掌控未来风险的工具，藉由预算，企业主可以得知下一个营业周期中，其成本、营业额获利率各为多少。预算编列准确，企业的获利率增加，预算不准确则造成企业资源的浪费。
    预算编列的内容包括：资金的筹措、生产线的设计、原料取得、销售额的评估、成本的计算、人员安排等等。
 

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