投资效果考核评估(ppt 57页)

投资效果考核评估目录：
一、投资预算（投入预算、损益预测）
二、投资效果考核评估
三、现金管理组工作职责
四、票据管理组工作职责

 

投资效果考核评估内容简介：
    根据每一类已确定的设备总价和使用年限计算未来使用的每一类设备的每月摊销金额。根据当地同类面积的综合型超市装修价格。华润超市其他地区的同类超市装修价格乘上物价差异系数确定。
    按照财务制度的规定，开办费在开业当月一次摊销进入成本，计入当期损益。目的：考核实际是否达到预算要求，是否符合投资目的。

 

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