企业内部控制结构阶段(ppt 128页)

企业内部控制结构阶段目录：
1、内部控制理论沿革和批判
2、从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位
3、企业集团内部控制

 

企业内部控制结构阶段内容简介：
    内部牵制是指一提供有效的组织和经营，并防止错误和其他非法业务发生的业务流程设计。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务全部的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。
    内部控制包括组织的组成结构及该组织为保护其财产安全、检查其会计资料的准确性和可靠性，提高经营效率，保证既定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。
    会计控制有组织计划和所有保护资产、保护会计记录的可靠性或与此 有关的方法和程序构成。管理控制有组织计划和所有为提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行或与此直接有关的方法和程序。

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