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某投资集团财务管理制度(DOC 9页)

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财务知识
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某投资集团财务管理制度(DOC 9页)内容简介
总则
第一条 为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系,维护国家及公司的利益,提高公司财务管理水平和经济效益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定,特制定本制度。本制度适用于中国**投资集团有限公司(以下简称中国**)本部、全资子公司及各控股公司(持股比例超过50%)。
第二条  全资子公司、控股公司应当根据国家有关规定及资产所属关系,依照本制度建立健全企业内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,服从中国**的管理、监督、检查,定期报送会计报表及财务报告。
第三条  中国**本部、全资子公司及控股公司的法定代表人为各企业财务工作的总负责人,对本企业的财务状况和财务管理负总责。
   财务总监是中国**财务工作的具体负责人,协助总裁领导开展公司的财务工作,具体有以下工作职责:
(一) 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
(二) 建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
(三) 参与研究、审批企业有关财务经济事项,会签企业上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
  全资子公司、控股公司的财务经理由中国**直接委派。(具体管理办法另见《财务经理委派暂行办法》)
第四条  财务部门是综合管理部门,应当全面履行企业财务管理职责,主要包括:
(一) 具体组织编制企业财务收支计划(财务预算),并负责具体落实、执行和调控工作。
(二) 负责企业银行帐户管理和资金筹措,保障企业各项资金安全及良性循环。
(三) 负责对企业内部各项经济活动实施财务监督,对全部财务收支和经营成果的核算、分析与考核,组织实施企业内部分配,编报企业财务报表和财务决算,计算缴纳各种税金和应交款项。
(四) 中国**资金财务部除负责本部日常工作外,还应履行以下职责:
1、 负责对全资子公司、控股公司的财务管理工作;
2、 财务报表的编制及汇总工作;
3、 负责对参股企业的财务审核工作;
4、 负责本部及全资子公司资金的统一调配工作;
5、 负责本部、全资子公司、控股公司财务网络化工作;
6、 负责全资子公司、控股公司财务人员的培训以及派出财务人员的管理工作。
(五) 参与企业发展和机构设立(撤并)研究,参与企业重要经营(投资)活动可行性分析、决策及实施,参与经济合同研究与洽谈,参与审查、实施企业经营计划、参与制定其他有关企业内部管理制度。
第五条  各企业的一切财务收支,各项经济活动及各项资产均需纳入企业财务管理范畴,接受企业财务监督和国家财政、税务、审计监督。

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