8毫钱利润和“精细化”财务管理(9)(doc 9)
8毫钱利润和“精细化”财务管理(9)(doc 9)内容简介
这样小的利润空间，如果不采用精细化财务管理，恐怕连8毫钱的利润空间都保不住。
在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来。90%以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的1/4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘―8.5厘钱之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占15―20%，设备折旧等费用在15%多，纯利润约10%。也就是说，一支吸管的利润在8毫―8.5毫钱之间。
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在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来。90%以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的1/4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘―8.5厘钱之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占15―20%，设备折旧等费用在15%多，纯利润约10%。也就是说，一支吸管的利润在8毫―8.5毫钱之间。
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