财务部岗位KPI表(doc 44页)
财务部岗位KPI表(doc 44页)内容简介
财务部岗位KPI表内容简介:
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
一般差错次数 半年 12次/年 见KPI说明表 30% 100-(A-3)*6 季度
100-(A-12)*6 年度 总监抽检记录 避免差错, 提高工作质量
客户投诉次数 半年 0 财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表 25% 100-A*20 特殊记录及处理意见 提高工作质量
部门费用完成率 半年 100% 财务术语 15% 200 A<85%
= { 100-(A-1)*2000/3
0 A>115% 部门成本中心报表 提高部门管理水平
合理化建议数量 半年(年度指标分解) 4次/年 见KPI说明表 15% 100- (1-A)*15 季度
100-(4-A)*15 年度 总监确认 加强公司财务管理与控制
融资计划完成率 年度 100% 财务术语 8% 100-(1-A)*50 财务报表 更好地完成公司融资工作
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