摩托罗拉企业内部条件分析(ppt 25)
摩托罗拉企业内部条件分析(ppt 25)内容简介
引例:摩托罗拉
为什么要实行本土化?
有作用吗
是否将持续?
你认为 MOTO的未来是什么样子?
企业内部条件内涵及构成要素
记忆:企业内部条件:是指企业能够加以控制的内部因素。
企业内部条件构成要素:
企业:是一个投入产出系统。
资源要素:投入企业的各种东西。
管理要素:将资源加以合理组织、使用的活动。
能力要素:资源要素与管理要素有机结合而产生的技能。
企业内部条件分析方法
SWOT分析
Value Chain分析
OTI分析
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为什么要实行本土化?
有作用吗
是否将持续?
你认为 MOTO的未来是什么样子?
企业内部条件内涵及构成要素
记忆:企业内部条件:是指企业能够加以控制的内部因素。
企业内部条件构成要素:
企业:是一个投入产出系统。
资源要素:投入企业的各种东西。
管理要素:将资源加以合理组织、使用的活动。
能力要素:资源要素与管理要素有机结合而产生的技能。
企业内部条件分析方法
SWOT分析
Value Chain分析
OTI分析
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